El mapa operativo del negocio: las 6 fases, qué sistemas las mueven, qué funciona y qué falta. Cada fase abre sus módulos de detalle.
Generar tráfico y leads: paid (Meta/Google/LinkedIn), lead magnets, contenido, web y outbound.
Las 8 fuentes ICP (Meta+LinkedIn) y el form web entran por MailerLite, se enriquecen y Gemini cualifica → tarea CRM (todos a inbound nuevo; la estimación IA va en la descripción). Al entrar en su grupo ICP arranca un nurture de 3 emails (playbook → deck → auditoría).
La reunión técnica: auditoría de viabilidad, acceso de solo-lectura a cuentas, diagnóstico accionable. Reunión técnica, no comercial.
De diagnóstico a propuesta, negociación y cierre (statuses CRM: demo → negotiation → closed won/lost).
Alta del cliente en todos los sistemas: accesos, tracking, BQ, dailies, estructura de cuentas. Ya existe checklist (SOP).
Gestión de cuenta: optimización paid, reporting (dailies BQ→Slack), cierres mensuales, retención. El motor de datos ya corre.